Раздел Task — операционное ядро Mokapen для организации ежедневной работы команды. Каждая задача представляет собой конкретное действие, которое нужно выполнить — звонок, проверка, follow-up — с ответственным, сроком и статусом выполнения.
Задачи позволяют:
Изолированная задача остаётся быстрым действием; группируя несколько задач в проект, вы получаете общую картину более масштабных инициатив. Доступ к разделу — через страницу Task в меню Активности.
Каждую задачу можно связать с проектом, который объединяет действия для общей цели (напр. «Запуск сайта 2026» с задачами «Brief design», «Разработка frontend», «Тест QA»). При назначении задачи проекту:
Задача без проекта остаётся подходящей для точечных активностей; для структурированных инициатив лучше создать проект, а затем задачи внутри него. Управление проектами и workarea — в руководстве Проекты.
На вкладке Данные задачи поле Проект позволяет выбрать или изменить проект в любой момент (меню Опции → Переместить для переноса задачи в другой проект).
На странице списка задач (Kanban, Карточки, Календарь или Список) верхняя панель содержит:
Клик по названию задачи открывает боковую карточку. Оттуда управляется весь жизненный цикл задачи. На тарифе Premium ту же карточку можно открыть на полную страницу (иконка стрелок разворота → page task): тот же макет, больше места и кнопка Сохранить закреплена справа вверху.
Под заголовком панель с иконками позволяет выполнять быстрые действия без открытия вкладок:
Откройте карточку задачи → иконка три вертикальные точки справа вверху:
Вкладки под панелью действий организуют содержимое задачи:
Некоторые части карточки задачи идентичны для проектов, контактов, тикетов и других сущностей. Подробности — в отдельных руководствах:
Задачи можно создавать также с вкладки Task проекта, из связи на контакте/company или через автоматизации.
Checkbox рядом с названием: один клик закрывает задачу, второй — снова открывает. Закрытые задачи остаются видимыми в представлениях, пока вы их не архивируете или не удалите.
Удаляйте задачи, созданные по ошибке, дубликаты или неиспользованные черновики. Не путайте с Архивировать: удаление убирает запись из представлений (или из корзины); архив скрывает завершённые задачи, сохраняя читаемую историю.
С расширенным Premium задача попадает в корзину (страница Task → Действия → Корзина задач). Оттуда можно Восстановить или Удалить окончательно. Если открыть задачу уже в корзине, появляется баннер с Восстановить / Удалить окончательно.
На тарифе Free (без расширенного Premium) удаление обычно окончательное сразу после подтверждения, без корзины — проверьте права вашей организации.
Архив подходит для завершённых или приостановленных задач, которые нужно сохранить в истории, не загромождая Kanban, Карточки и Календарь.
Архивированные задачи не отображаются в стандартных рабочих представлениях, но остаются доступными из архива, связей и исторических отчётов.
Четыре режима отображения, выбираются вверху. Фильтры и выбранный пользователь/команда остаются активными при смене представления.
Интерактивные столбцы с перетаскиванием. Меню Группировать по: Проект (по умолчанию), Срок, Ответственный, Метки, Цвет (Premium). Идеально для визуальных потоков и stand-up meeting.
Задачи отсортированы по сроку: сверху просроченные или с ближайшим дедлайном. Удобно для ежедневного планирования «что сделать сегодня».
Задачи на календаре по дате срока/начала. Показывает распределение нагрузки во времени.
Таблица с настраиваемыми столбцами, сортировкой, текстовым поиском и массовыми действиями (Редактировать, Клонировать, Архивировать, Удалить). Иконка замка = приватная задача; цветная точка = недавно обновлена.
В Настройки Task (admin):
Из Списка: Действия → Редактировать столбцы открывает редактор столбцов напрямую.
Раздел Отчёт Task (Premium) обобщает задачи, к которым у вас есть доступ согласно роли и правам организации: вы видите только разрешённые записи и поля, а не весь workspace. Предназначен для анализа нагрузки, задержек и экспорта — для ежедневной работы используйте Kanban, Карточки и Список.
Используйте отчёты для выявления задержек, дисбаланса нагрузки между участниками и фактических часов vs оценённых.
Нужна помощь?