Cette page publique laisse le client choisir quoi il veut (une ligne du catalogue Ventes) et, si vous le souhaitez, quand. Mokapen reçoit la réservation — pas un rendez-vous au calendrier d'un commercial, pas un simple message « contactez-moi ».
Le modèle s'appelle Réserver un service ou un produit : dans le même bloc vous proposez des services réservables (conseil 60 min, installation, un cours, un soin) ou des produits avec une date/heure (location, retrait, essai sur place). Pour « un appel avec Mario » utilisez Réservation de rendez-vous. Pour « écrivez-nous » utilisez le formulaire de contact.
Tout l'intérêt est là : le catalogue est déjà dans Ventes ; le formulaire est le canal public. Durée et places vivent sur la fiche service/produit — ne les réinventez pas dans le formulaire. Le client réserve, vous travaillez la réservation comme toutes les autres — même statut, même contact, même calendrier Réservations. Pas de second outil, pas de boîte pleine de « je voudrais la coupe de 10 h ».
Le problème n'est pas « avoir un calendrier sur le site ». C'est que le catalogue vit dans le CRM et la réservation en ligne ailleurs. Mokapen ferme l'écart :
En bref : vous utilisez cette page pour faire réserver une ligne de catalogue. Vous utilisez les rendez-vous pour le temps d'une personne. Vous utilisez le formulaire de contact pour un message sans créneau. Ce n'est pas un panier e-commerce et ça ne crée pas une commande de vente depuis le formulaire (cette case dans l'éditeur est désactivée) : devis et commandes restent dans Ventes ; vous les liez ensuite si vous en avez besoin.
Cartes avec titre interne, badge de type, code formulaire (slug), Online/Offline, Afficher ou aperçu, menu trois points (Modifier, Dupliquer, Supprimer). Même logique que le formulaire de contact : dupliquez pour un second catalogue ou un autre lieu ; supprimer retire la page, pas les réservations déjà créées.
Le formulaire n'invente pas le catalogue. Chaque ligne que vous ajoutez est un service ou un produit déjà réservable dans Mokapen :
Les horaires que le client voit dépendent des créneaux de la ligne dans Ventes et des fermetures de l'organisation. Si dans l'éditeur le select est vide, retournez dans Ventes → Services (ou Produits) → activez Réservable, réglez durée et plages. Si le calendrier public est vide mais le select est plein, le problème est disponibilité/fermetures/capacité, pas le formulaire.
Ne mélangez pas « appel avec un hôte » et « service catalogue » dans le même formulaire : vous changez le type du bloc et vous changez l'entité créée (rendez-vous vs réservation). Deux pages, deux URL, deux jobs.
Meet/Teams sur le formulaire public appartiennent au modèle rendez-vous. Sur services/produits, ne cochez pas un canal vidéo que l'éditeur n'offre pas : si la séance est un appel vidéo, soit vous utilisez l'autre guide (personne comme hôte), soit vous ajoutez le lien à la main ensuite, soit vous l'expliquez dans la description (« nous envoyons le lien Meet à la confirmation »). Ne promettez pas de génération automatique de réunion depuis ce formulaire.
ONLINE, URL sur le site, ads, WhatsApp, QR en magasin. Snippet si vous voulez le formulaire sur la page du service. Aperçu avec un envoi de test sur votre propre adresse — vérifiez la fiche contact, la réservation au calendrier, le statut, la notification, l'e-mail de confirmation.
Avant de l'ouvrir au public : catalogue réservable, fermetures, textes du formulaire et texte de remerciement. Si le statut est Confirmée, dites « vous êtes au calendrier ». Si vous confirmez à la main (ou le statut org est En attente), dites « nous confirmerons le créneau » — le client ne doit pas croire que c'est fermé si vous le refusez ensuite. Tracking et champs cachés : comme le formulaire de contact.
Ne changez pas le slug une fois la page déjà en campagne. Dupliquez pour un second catalogue (autre lieu, autre liste saisonnière).
form_ + id de page.De là, le travail est celui du guide Réservations : confirmer ou refuser si besoin, déplacer, lier une opportunité, archiver. Les automatisations sur le formulaire (tâche, opportunité, ticket, mise à jour du contact) restent disponibles comme sur les autres formulaires ; pour les délais et conditions, utilisez le module Automatisations avec le slug de cette page.
Une commande de vente ne part pas de cette page. Si vous avez besoin de la commande, vous la créez dans Ventes depuis la fiche, ensuite.
Ici le client choisit une ligne de catalogue, pas une personne. Si la question est « qui est-ce que je rencontre ? », utilisez le guide rendez-vous.
Dans Ventes, ouvrez « Conseil 60 min », marquez-le Réservable, lun–ven 9–18, capacité 1. Puis Formulaires → Réserver un service ou un produit, cette seule ligne, choix unique, calendrier allumé, notification à reception@. Offline : vous le réservez vous-même, vous vérifiez que la réservation est au calendrier, statut Confirmée, contact dans le carnet d'adresses. ONLINE, QR en vitrine, succès : « Vous êtes au calendrier, nous avons hâte de vous voir ». Résistez à mettre dix services « parce qu'ils sont là » : chaque ligne en plus est une décision de plus et un créneau que vous n'honorez pas ensuite. Si au bout d'une semaine personne ne choisit « Audit 3 heures », retirez-le du formulaire, pas du catalogue.
Clonez le formulaire. Mêmes lignes, description différente (« Milan » / « Rome ») ou un lieu hidden, deux slugs, deux QR. Si la capacité vit sur la fiche service, les deux formulaires réservent les mêmes places : un créneau plein à Milan remplit aussi Rome. Si les lieux ont des salles séparées, le catalogue a besoin de deux services (ou produits) réservables, un par lieu, chacun sur son propre formulaire. Sinon vous refusez à la main et le client qui a vu Confirmée se fâche. Testez les deux URL en même temps et voyez si le second créneau disparaît : c'est comme ça que vous découvrez que vous partagez la capacité sans le vouloir.
Le formulaire crée le créneau. Le commercial, si cette visite peut devenir un client, veut une opportunité. Automatisation sur le formulaire : étiquette « Réservation site » et, seulement s'il y a une entreprise, une opportunité dans le pipeline Inbound. Ne fusionnez pas les deux : dans Réservations vous travaillez l'horaire (déplacer, refuser, no-show) ; sur l'opportunité vous travaillez la vente. Une tâche « préparer la salle » appartient à la réservation ou au contact, elle ne remplace pas l'opportunité. Faites un envoi de test et ouvrez les trois fiches (contact, réservation, opportunité) avant de publier, pour voir ce qui est réellement créé.
Q : Il n'y a pas de service (ou de produit) dans le select.
R : Seulement les lignes réservables du catalogue. Ventes → Services ou Produits → activer Réservable, durée et plages. Puis recharger l'éditeur du formulaire.
Q : Est-ce une commande de vente ?
R : Non : c'est une réservation (créneau). Devis et commandes restent dans Ventes ; vous pouvez les lier ensuite depuis la fiche. La case « Créer une commande » sur le formulaire n'est pas disponible.
Q : Le client a réservé mais je ne vois rien au calendrier.
R : Formulaire ONLINE ? Journal sur la fiche contact ? Application Réservations active et permissions ? Filtres liste/calendrier (dates, statut, archive) ? Snippet/URL de ce formulaire (slug) ?
Q : Je veux Meet automatique.
R : Meet/Teams depuis un formulaire appartiennent au modèle rendez-vous (personne comme hôte). Sur services/produits le canal est le créneau catalogue. Pour un appel vidéo avec le commercial, utilisez l'autre guide.
Q : Calendrier vide mais le service est là.
R : Plages du service, fermetures org, capacité déjà pleine, datepicker éteint par erreur. Vérifiez un jour ouvrable plus loin, comme sur les rendez-vous.
Q : Puis-je mettre services et produits ensemble ?
R : Un formulaire, un type dans le bloc (services ou produits). Deux pages si vous avez besoin des deux.
Q : Le statut n'est pas celui que j'attendais.
R : Par défaut à la création : Confirmée. Si l'org a un ordre différent sur les valeurs de statut, Mokapen peut utiliser le premier statut du champ. Faites un envoi de test et lisez la fiche avant d'écrire le remerciement.
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